{"id":134,"date":"2024-06-05T09:34:03","date_gmt":"2024-06-05T07:34:03","guid":{"rendered":"https:\/\/else.arge.co\/wptest\/?page_id=134"},"modified":"2024-11-30T16:11:27","modified_gmt":"2024-11-30T15:11:27","slug":"renovation-fachwerkhaus-in-thalheim-an-der-thur-im-baukollektiv","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/else.arge.co\/wptest\/?page_id=134","title":{"rendered":"TH40 Umbau im Kollektiv"},"content":{"rendered":"\n
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Bauvorhaben<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die eigens f\u00fcr das Bauvorhaben gegr\u00fcndete Genossenschaft Buntspecht wollte 2022 ihre Liegenschaft an der Thurtalstrasse 40 umbauen, mit dem Ziel, mehr Wohnraum f\u00fcr eine wachsende Gemeinschaft zu schaffen. Zusammen mit dem Nachbarshaus und den Bewohnenden in Bauw\u00e4gen und Jurten, umfasste die Gemeinschaft bereits eine Familie und gut ein Dutzend Einzelpersonen. Es gab aber auch ein Hofladen vor Ort, welches von der Gemeinschaft bewirtschaftet wurde, eine Wagnerei, Atelierpl\u00e4tze, eine Bierbrauerei, ausserdem noch Enten, H\u00fchner, Ziegen, einen grossen Obsthain und angebaute Felder. <\/p>\n\n\n\n

Das inventarisierte Riegelbauernhaus aus den 1830er Jahren befindet sich im Dorfkern von Thalheim an der Thur am Rande des Kanton Z\u00fcrichs. Zuletzt wurde es von einer Wohngemeinschaft genutzt. Mit diesem Umbau schufen wir mehr Platz f\u00fcr eine gemeinsam genutzte K\u00fcche im Erdgeschoss, welches auch von den Wagenbewohner:innen genutzt werden sollte und f\u00fcr eine Wohngemeinschaft im 1. Obergeschoss. Vor allem bauten wir das Dachgeschoss als Clusterwohnung f\u00fcr eine Familie aus. Das fast 200 j\u00e4hrige Geb\u00e4ude musste ausserdem neu ged\u00e4mmt, statisch ert\u00fcchtigt werden und ben\u00f6tigte eine neue Holzheizung.<\/p>\n\n\n\n

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Bauen im Kollektiv<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zur gemeinschaftlich organisierten Wohngemeinschaft und genossenschaftlich organisierten Bautr\u00e4gerschaft sollte auch eine gemeinschaftlich organisierte Baustelle entstehen. So kamen die Planerinnen ELSE, der Bauleiter Tobias und nach und nach Einzelbetriebe mit einer gemeinsamen Fragestellung zusammen: Was brauchtes, um die Baupraxis kollektiver zu gestalten?<\/p>\n\n\n\n

Das bau:kollektiv war ein Versuch die zeitliche und r\u00e4umliche Trennung zwischen Planung und Ausf\u00fchrung im Bauprozess zu hinterfragen und ver\u00e4ndern. Im Vordergrund stand eine enge Zusammenarbeit zwischen Planer:innen und Handwerker:innen.<\/p>\n\n\n\n

Das Ziel war, planerische Leerl\u00e4ufe und Fehler, die durch das Abschieben von Verantwortung entstehen, durch gemeinschaftliche Planung vorzubeugen. Durch den Einbezug der ausf\u00fchrenden Person selbst w\u00e4hrend allen Planungsphasen, erhofften wir uns nicht nur konstruktiv und gestalterisch intelligentere und hochwertigere L\u00f6sungen: Der Einbezug pers\u00f6nlicher Fertigkeiten und Leidenschaften sollte \u00fcberdies zu effizienteren Arbeitsabl\u00e4ufen f\u00fchren und f\u00fcr ein spannendes und respektvolles Arbeitsklima sorgen.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend mehreren Sitzungen im Vorfeld der Baustelle einigte man sich auf eine Art \u201eKodex\u201c, welches folgende Punkte umfasste:<\/p>\n\n\n\n

1. Arbeitsweise: Prozess statt Endprodukt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ein Baub\u00fcro wurde auf der Baustelle errichtet, um die planerische Arbeit m\u00f6glichst nah an das Baugeschehen zu situieren und f\u00fcr alle als Anlaufstelle zu dienen. Regelm\u00e4ssige Reflexionsmomente sollten einerseits Transparenz in Zeit- und Kostenplanung und andererseits die Anpassung des Bauprozesses an Unvorher-gesehenes erm\u00f6glichen. Die rollende Planung erm\u00f6glichte einerseits noch viele Entscheide vor Ort auf der Baustelle, setzte andererseits die Bauleitung unter mehr Zeit- und Leistungsdruck.<\/p>\n\n\n\n

Leerl\u00e4ufe wie langes Umzeichnen der Pl\u00e4ne oder Kommunikationsfehler zwischen Gewerken konnten auf diese Weise aber durchaus verhindert werden.<\/p>\n\n\n\n

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2. Wissensaustausch statt starre Hierarchien<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um starre Zust\u00e4ndigkeitsbereiche und Kompetenzen aufzubrechen, setzte das Bau:kollektiv gezielt auf Wissens- vermittlung zwischen Handwerker:innen und Planer:innen. Diese Herangehensweise baute auf Kommunikation und Verst\u00e4ndnis auf, statt auf Druck und Hierarchien. Gemeinsame Mittagessen, die von der Wohngemeinschaft vor Ort gekocht wurden, waren zentral w\u00e4hrend der Bauzeit und ebenso wichtig wie die formellen Sitzungen im Vorfeld der Baustelle.<\/p>\n\n\n\n\n\n

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3. Einheitslohn statt Offertendruck<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im Bem\u00fchen Hierarchien sowohl zwischen Geschlechtern, als auch Berufsgruppen abzubauen, wurden alle Leistungen zum Einheitstarif abgegolten. Dieser Punkt wurde w\u00e4hrend des Baus und danach viel diskutiert. Nicht zuletzt der Diskurs brachte eine oft-vermisste Transparenz in das Thema der Entl\u00f6hnung ein, welches hoffentlich auch in Zukunft behilflich sein wird.<\/p>\n\n\n\n

Auf eine Ausschreibung mit Gegenofferten im klassischen Sinn wurde weitgehend verzichtet. Daf\u00fcr mussten die Offerten bereits von Anfang an genau und nachvollziehbar aufgestellt werden. Die Offerten wurde mehrheitlich nach Aufwand mit einem Kostendeckel gestellt.<\/p>\n\n\n\n

Baumaterial wurde direkt der Bautr\u00e4gerschaft in Rechnung gestellt. So fielen intransparente Materialmargen weg. Im Gegenzug sollten alle Stunden der Handwerker:innen fair ausbezahlt werden.<\/p>\n\n\n\n

Eine weitere Besonderheit ist, dass die Bautr\u00e4gerschaft Arbeit im Wert von 50\u2018000Fr. in Eigenleistung ausf\u00fchrte. Dies beinhaltete unterschiedliche Arbeiten, von einfachen Hilfsarbeiten, Aufr\u00e4umen der Baustelle, bis hin zu zwei mehrt\u00e4gigen Lehm- und Malworkshops mit interessierten Teilnehmenden.<\/p>\n\n\n\n

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4. Material: so wenig wie m\u00f6glich, so viel wie n\u00f6tig<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Baumaterialien wurden m\u00f6glichst lokal bezogen und ihre Beschaffung m\u00f6glichst fr\u00fch in den Planungsprozess einbezogen. Dies bedeutete eine Einbindung von lokalen \u00d6konomien, Landschaften und Personen.<\/p>\n\n\n\n

Die besch\u00e4digte Bausubstanz wurde wenn immer m\u00f6glich ert\u00fcchtigt oder erg\u00e4nzt. Ausser beim Fundament wurde mit diffusionsoffenen, Erd\u00f6l-freien Materialien gearbeitet, die wiederum biologisch abbaubar oder recyclebar waren. Es wurde darauf geachtet, dass die Materialien so gef\u00fcgt sind, dass sie gut wieder auseinander genommen werden k\u00f6nnen. Im ganzen Haus werden die Strom- und Wasserleitungen \u201eauf Putz\u201c verlegt, was den Unterhalt erleichtert und ein eventuelles Weiterbauen nicht behindert.<\/p>\n\n\n\n

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Architektur: Frage nach dem Wert<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Architektur wurde als fortw\u00e4hrender Prozess verstanden. Es wurde kein fertiger Entwurf umgesetzt, sondern fortlaufend M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Ver\u00e4nderungen, Erg\u00e4nzungen und Austausch geschaffen. Deshalb bevorzugte das bau:kollektiv auch die Wiederverwendung von Bauteilen und r\u00fcckbaubare Konstruktionen. Sie war an einer architektonischen Sprache interessiert, die diese Prinzipien zelebriert und zum Ausdruck bringt.<\/p>\n\n\n\n

Auch nach Abschluss des Projekts treibt uns diese Frage um: Sieht man dem Bau seine vielen Beteiligten an? Ist der Prozess an dem Endprodukt ablesbar? Sind die Details feinf\u00fchliger, intelligenter gel\u00f6st? Werden die nachvollziehbar gestalteten Konstruktionen bei zuk\u00fcnftigen Umbauten auch wirklich n\u00fctzlich sein? Und: welcher Wert hat ein solches Projekt innerhalb der zeitgen\u00f6ssischen Baukultur?<\/p>\n\n\n\n

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Bauherrin: Genossenschaft Buntspecht, Thurtalstrasse 40, 8478 Thalheim an der Thur<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ingenieur: Urs Oberli<\/em><\/p>\n\n\n\n

Bauleitung: Tobias Metzger, Milena Buchwalder, Sonja Flury<\/em><\/p>\n\n\n\n

Zimmerei: Laura Peisker, Rosa Martz mit Unterst\u00fctzung von Valerio Bruegger, Falko Horb, Michael Wunderle, Florian Zehnder<\/em><\/p>\n\n\n\n

Schreinerei: Tobias Metzger, Philippe Wessling, Nadine List<\/em><\/p>\n\n\n\n

Malerei: Johanna Vogelsang, Andreas Meier<\/em><\/p>\n\n\n\n

Lehmbau: Theo Baath, Arno Labour\u00e9<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fliesen: Christian Bechter<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sanit\u00e4r: Julian Scheiwiller, Arbatherm: Patric Grin<\/em><\/p>\n\n\n\n

Heizung: Arbatherm: Patric Grin, Menderes Sacipi, Egzon Ramaj<\/em><\/p>\n\n\n\n

Strom: ARBA Strom: Christoph Steiner<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fensterbau: Max Aeschbacher AG: Kurt Aeschbacher<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fotos Projekt: Pierre Marmy<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fotos Bauprozess: Walter Jordi<\/em><\/p>\n\n\n\n

Eigenleistungen von: Lea Jansen, Michael Jansen, J\u00fcrg Suter, Walter Jordi, Christine Jordi, Ella Bachetta, Milena Buchwalder, Janic Caduff, Rezan Dalgic, Vanessa Danuser, Charis Gersl, Elena Geser, Sofia Gloor, Sonja Flury, Falko Horb, Gian Hugi, Elisa Nadas, Tobias Metzger, Leopold Strobl, Jonas Ovenstone, Rebecca Ovenstone, Mirco, Henrik, Matthias<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Planungsbeginn Januar 2022, Baubeginn April 2023, <\/em>Fertigstellung Dezember 2023<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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